Читайте также
Марина Гисич: «У меня супер коллекция современного искусства, которую я собираю уже 20 лет»
О типах сотрудников
Почему кривая спроса больше не работает, и кто пришел на смену потребителям
О кризисах, в которых мы действуем
В каждый момент времени мы стоим перед сложным вызовом. Верное решение, его внедрение и ответственность за результат – вот классическая парадигма лидерства Фредерико Тейлора, основоположника научного менеджмента начала XX века. В этой модели сотрудники делают то, что считает нужным лидер. Однако мир быстро меняется и сейчас роль лидера не в том, чтобы гладко управлять системой, а в том, чтобы беспокоить ее и помогать находить равновесие прежде, что появится вызов.
Источник: